평가도구의 타당성과 신뢰성

 경쟁가치모형(CVF)

 

 Competing Values Framework (CVF)는 조직의 효율성을 극대화하는 주요 원인이 무엇인지를 결정하기 위해 연구자들이 개발한 것이며, 이 CVF의 유효성과 신뢰성은 이미 많은 이전의 연구들을 통해 검증된 바 있다. 석재에 사용되는 타입입니다(에르도건, 라이덴&크레이머, 2006년).

 Quinn & Spritzer(1991)가 경쟁가치모델(CVF)의 조직문화 규모에 대한 '수렴타당성'과 '차별타당성'을 분석한 결과, 4가지 조직문화 유형 모두 공통상관성이 높은 것으로 나타났다. 또 이들 4개의 상관계수가 서로 다른 조직문화 종류 사이의 상관계수보다 높아 차별적 타당성도 증명됐음을 시사했다.

 카메론&퀸(2011)도 4가지 조직문화형이 각 문화형의 조직적 특성과 매우 일치하는 경우 그 규모가 매우 효과적이라고 생각하며 이들 기준에 기초한 조직문화형의 타당성을 증명하는 연구가 카메론&프레이저(1991), 잠트&클라우어(1991) 등이다.

 또한 CVF(Competitive Value Model)의 신뢰성은 조직문화평가도구(OCAI)가 그 목적을 달성하는 데 충분한 역할을 수행할 수 있는 수준으로 평가된다. 332개 대학의 총학생 3406명을 대상으로 강제선택척도를 사용한 잠무트&크래커(1991)의 연구에서 크롬바흐의 알파는.67~.85, 퀸&스프리처(1991)는 총 796개 공기업을 분석했다. 따라서 조직문화평가도구(OCAI)를 활용한 경쟁가치모델(CVF)의 조직문화유형분석이 의미 있는 인과관계를 찾을 수 있다고 판단한다.

 조직문화 평가도구(OCAI)

 

 Cameron & Quinn(1999)은 조직 문화를 효과적으로 진단하고 변경을 관리하기 위해 이 툴을 작성하여 최종적으로 조직의 효과를 향상시켰습니다. 또한 1999년에 카메론 & 퀸은 조직문화평가도구(OCAI)를 사용한 측정방법을 제안하고 툴(Cameron & Quinn, 2011)을 보다 상세하게 설명하여 그 타당성과 신뢰성을 검증하였다.

 이 외에도 이 툴의 신뢰성과 유효성은 많은 연구자들에 의해 이미 검증되었습니다(Kinn & Spritzer, 1991; Zammuto & Krakower, 1991). 특히 이동수(2007)는 OCAI의 측정 툴이 OCAI의 측정 툴의 신뢰성과 유효성을 검증하면서 한국의 행정조직문화를 측정하는 데 있어서 이동수(2007)는 OCAI의 측정 툴이 OCAI의 측정 툴을 널리 활용되고 있으며, OCAI 측정 툴을 통해 한국의 행정조직으로 활용될 수 있다.